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Lindero destinó USD 106 millones a compras nacionales y refuerza el impacto económico de la minería en Salta
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Lindero destinó USD 106 millones a compras nacionales y refuerza el impacto económico de la minería en Salta

La mina de oro Lindero, operada por Mansfield Minera S.A. en la Puna salteña, destinó USD 106 millones a compras nacionales y aportó USD 14 millones en impuestos, regalías y otros pagos durante 2025. La operación consolida su rol como uno de los principales motores mineros de Salta, con empleo local, proveedores nacionales, inversión social y una creciente incorporación de energía renovable.

Por Redacción MineriAR
Equipo editorial

La mina Lindero, uno de los principales emprendimientos auríferos de Argentina y el único proyecto de oro en producción de Salta, volvió a mostrar durante 2025 su impacto económico, laboral y territorial en la Puna.

De acuerdo con el Reporte de Sustentabilidad 2025 de Fortuna Mining, propietaria de Mansfield Minera S.A., la operación destinó USD 106 millones a compras nacionales y aportó USD 14 millones en impuestos, regalías y otros pagos vinculados a la actividad minera.

El dato confirma una tendencia clave para la minería argentina: el verdadero impacto de un proyecto no se mide solamente por su producción, sino también por su capacidad para movilizar proveedores, empleo, servicios, inversiones sociales, infraestructura y desarrollo en las zonas cercanas a la operación.

Durante 2025, Lindero registró una dotación total de 1.091 trabajadores, integrada por 683 empleados directos y 408 contratistas. Del total de la fuerza laboral, el 98% corresponde a trabajadores argentinos y el 30% proviene de comunidades locales, consolidando el impacto del proyecto sobre el empleo regional.

La presencia de trabajadores de comunidades cercanas es uno de los indicadores más importantes para medir el vínculo entre minería y territorio. En zonas como la Puna salteña, donde las distancias, la logística y las condiciones climáticas imponen desafíos particulares, la generación de empleo local puede convertirse en un factor de arraigo, capacitación y desarrollo económico.

El informe también destaca avances en diversidad e inclusión. Las mujeres representaron el 16% de la plantilla laboral y ocuparon el 26% de los cargos de gestión, una participación que muestra una transformación progresiva dentro de una industria históricamente masculinizada.

En términos productivos, Lindero alcanzó una producción de 87.490 onzas de oro durante 2025. La operación mantiene una capacidad de procesamiento de 18.750 toneladas diarias mediante el sistema de lixiviación en pilas, consolidándose como una de las minas de oro más relevantes del norte argentino desde su primera producción en octubre de 2020.

La compañía también trabaja para extender la vida útil del proyecto. Actualmente, dos equipos de perforación operan dentro del área de Lindero para evaluar recursos inferidos ubicados por debajo del diseño final del pit. El programa contempla alrededor de 6.000 metros de perforación de relleno, con el objetivo de aumentar la confianza geológica, convertir recursos adicionales en reservas y sostener la continuidad de la operación.

Otro punto relevante es la incorporación de energía renovable. En junio de 2025 comenzó a operar una planta solar construida para abastecer parte de la demanda eléctrica del complejo minero. Según la compañía, la instalación ya aporta más del 38% de la energía requerida por la operación, aunque por haber comenzado a funcionar a mitad de año, el porcentaje anual contabilizado fue del 9%.

La apuesta por energía solar resulta especialmente estratégica en una región aislada, donde la eficiencia energética, la reducción de emisiones y la disminución de la dependencia de combustibles fósiles pueden mejorar la sustentabilidad y competitividad de la operación.

En materia ambiental, el reporte indica que durante 2025 no se registraron incidentes de incumplimiento vinculados a permisos o calidad de agua, ni derrames significativos al ambiente. Además, se informó un consumo de agua de 0,10 metros cúbicos por tonelada procesada y estudios específicos para evaluar riesgos de sequía y fortalecer la gestión hídrica en el entorno puneño.

El vínculo con las comunidades también ocupó un lugar relevante. Mansfield Minera destinó cerca de USD 590.000 a programas de inversión social durante el año. Entre las iniciativas destacadas aparece la construcción de seis viviendas sociales en Tolar Grande, proyecto que alcanzó un avance del 60% y busca responder a necesidades habitacionales asociadas al crecimiento de la actividad minera y turística en la zona.

Los indicadores de seguridad también mostraron resultados positivos. Lindero cerró el año sin accidentes con pérdida de tiempo y con una tasa de incidentes registrables inferior a la de años anteriores, manteniendo estándares operativos exigidos por la industria minera internacional.

Para Salta, Lindero representa un caso concreto de cómo una operación minera puede combinar producción, empleo, proveedores nacionales, inversión social, energía renovable y presencia territorial. Su impacto económico no se limita al oro producido, sino que se expresa en la red de trabajadores, contratistas, empresas proveedoras y comunidades vinculadas al proyecto.

En las zonas cercanas a la actividad minera, este tipo de operaciones genera necesidades locales concretas: transporte, mantenimiento, alimentación, alojamiento, seguridad, salud ocupacional, logística, servicios ambientales, construcción, energía, comunicaciones y proveedores de cercanía.

Lindero muestra que la minería puede generar impacto económico directo, empleo argentino, compras nacionales y desarrollo territorial. El desafío hacia adelante será profundizar la participación de proveedores locales, ampliar capacidades, sostener estándares ambientales y transformar cada operación en una oportunidad concreta para las comunidades de la Puna salteña.

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